Potentialerfassung und Assessmentverfahren

Welche Stärken, Potentiale und Entwicklungsfelder beeinflussen meine berufliche Entwicklung. Wer ist der/die beste Bewerber/in? Wer ist am richtigen Platz und wer nicht? Welche Mitarbeiter sind zu behalten, welche müssen gefördert und entwickelt werden?

Der sinnvolle Einsatz von Selektionsinstrumenten und Testverfahren unterstützt Sie bei beruflicher Neu- und Umorientierung und Personalexperten bei der Auswahl, Beförderung und Entwicklung von Mitarbeiter/innen. Führungskräfte können die Potentiale Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen und somit diese auch besser und effektiver führen.

Sinnvoll eingesetzt unterstützen Sie psychologisch fundierte Diagnoseverfahren bei der Suche nach eigenen Potenzialen und nach Leistungsträgern für Ihr Unternehmen.

Wir arbeiten mit standardisierten Methoden, die Ihre Fähigkeiten und Eigenschaften bzw. die von Bewerbern oder Mitarbeitern dem spezifischen Anforderungsprofil eines Arbeitsplatzes oder eines Unternehmens gegenüberstellen. Sie erhalten qualifizierte Rückmeldungen zu Stärken, Lernfeldern und Entwicklungsperspektiven Ihrer Mitarbeiter und Teams. Personalentscheidungen können auf den Unternehmenskontext bezogen gefällt oder der eigene Berufswegeplan fundiert ausgearbeitet werden.

Wir beraten Sie umfassend zu den einzelnen Verfahren und variieren diese nach Ihren Anforderungen.

Entwicklungsschwerpunkte werden angezeigt, Trainings und Verbesserungsmaßnahmen für die gezielte Förderung vorgeschlagen. So kann unterschiedlichen Personen die für sie richtige Entwicklungsmaßnahme angeboten werden (On the job Trainingsmodule, Coaching). Hinterher kann die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüft werden.

Assessment- und Orientierungs-Center: Bewährte Verfahren zur Potenzialeinschätzung und Auswahl von Bewerbern

Ob zur Entwicklung von Führungskräften oder bei der Auswahl von Vertriebsmitarbeitern und Auszubildenden: moderne Unternehmen und Behörden lassen nicht nur den Zufall bei der Auswahl und Förderung ihrer Mitarbeiter entscheiden.

Gerne richten wir ein auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtetes Assessment- oder Orientierungs-Center aus. pbc berlin bietet Ihnen bewährte Methoden für Potenzialanalysen:

individuell ausgearbeitete Anforderungsprofile

optimierte Beobachtungsbögen und -parameter

realitätsnahe Übungen

gezielte Beobachterschulungen

Selbst- und Fremd-Einschätzungen

erfahrene Moderatoren

Transparenz für Teilnehmer

Erstellung von Gutachten

Zielgerichtete Verknüpfung der Potenzialeinschätzung mit nachfolgenden Maßnahmen

Ihr Nutzen:

Absicherung von kostenintensiven Personalentscheidungen

gezielte Förderung und Schulung Ihrer Leistungsträger

geringere Fluktuationskosten

verkaufsmotivierte Mitarbeiter

ziel- & ertragsorientierte Mitarbeiter

Nur wer seine Stärken und Schwächen kennt und seine Potenziale nutzen kann,

wird sich positiv verändern.